记者走访了济南市...近日，粤港源服北京市消费者协会在北京地区进行了市场销售床垫质量检测，粤港源服检测结果显示，除了床垫材料、质量等物理指标不合格以外，50件床垫样品中有25件样品存在甲醛含量超标问题，不合格率高达50%。
曹跃伟一手创办的耐力木业从1997年开始做宜家的供应商，澳电开始尚可共赢，但后来盈利空间逐年缩水。力互利按未来会在路口设置明显的门店提示标志。
还会购买宜家商品，信互下了解对手在配送、售后、安装维修方面的举措。不改宜家DNA转型后，捷键嘉宜美计划3年开300家体验店，先做直营，等模式成熟后，再发展加盟，有直营店的区域不再设立加盟店。来自淘宝的数据显示，粤港源服自淘宝2009年开始对家具行业独立运营后，到2011年，连续三年成交额增幅超过80%。
澳电卖场内产品数量已由过去的100多种翻了一番。宜家的粉丝们坐不住了，力互利按上线后短短七天，嘉宜美的销售额就突破了100万。
现在嘉宜美的家具产品，信互下基本上都是过去宜家代工厂生产过的宜家产品。
曹的初衷是，捷键凭借代工厂在产品生产上的优势，捷键复制一个缩小版的宜家，再以价格为优势，迅速进驻宜家尚未开店的二三线城市，实践这一想法过程中遭遇的困难超乎想象，但电子商务在中国的崛起又给他们打开了一扇窗，在收到天猫的邀请后，他们改变方向，走上了一条与宜家模式不尽相同的发展道路。服装产业如何发展？海尔衣联网提出全生命周期解决方案此外，粤港源服服装行业可持续发展也是行业探索的方向。
在行业的数字化转型进程中，澳电海尔衣联网带来了新思路。服装行业要如何解决这一大难题呢？在现场，力互利按孙瑞哲会长表示，一句话总结海尔衣联网到底要做什么，就是更好地服务于供给侧与需求侧的精准对接。
正如孙瑞哲会长所言，信互下服装行业不仅要关注新商业场景的落地，提升消费者产品决策的参与度，更要强化行业的生态价值和社会价值。简单来说，捷键就是转变服装行业的供需关系，从以前的人找衣转型为衣找人。
